美容院想要發展持久,就必須適當的給員工一些激勵措施,才能激發員工工作熱情,下面跟圖創小編來盤點美容院店長做好員工激勵的9種方法。
所有美容院員工都希望自己能從工作中獲得滿足,收入的增加使他們的生活 更好,在心理上也是一種滿足,因為良好的收入是社會地位、角色扮演和個人成就的象征。
嚴格地說,獎金應該是超額勞動的報酬,但是也不能搞平均主義。一定要激勵那些工作表現最好的員工,讓他們最滿意,也讓其他的人明白獎金的實際意義,明白努力工作會得到回報。同時,還要讓員工體會到,只有美容院興旺發達,自己的收入才能不斷提高,讓他們把自己的利益和美容院的效益緊密聯系,同舟共濟。
豐富工作內容可以使美容院員工的潛能得到更大的發揮。具體做法有,在工作中擴展員工的個人成就,向他們提供個人晉升或成長的機會。讓他們學著做的工作,比方說,鼓勵美容師上夜校去提高自己的技能等,盡可能地讓員工奮發、愉快地工作,充分發揮其創造力和聰明才智。
一位美容院店長談到,上級對下級說“我批準你怎么做”和“我支持你怎樣去做”,兩者的意思不同,產生的效果也是不同的。身為店長,要愛護員工的進取精神和獨特見解,愛護他們的積極性和創造性。在某些方面,甚至可以讓員工參與管理,讓員工參與制定工作目標和標準,這樣他們會更加努力,發揮出最大潛能。
對于美容院員工來說,這是他們的精神需要。店長的關懷,可以在美容院里創造一個和睦、友愛、溫馨的環境,避免他們產生孤獨感和壓抑感。如果一家美容院的員工工作情緒低落,客人也不愿意進來消費。
競爭對美容院員工個體的發展有較大的激勵作用,能激勵員工個人更加努力,促使他們學習、思考,千方百計地去提高和完善自己。事實上,員工之間本來就存在競爭,那些渴望成功的美容師就一直在努力要勝出。良性競爭對于美容院是有益處的,但如果變成員工之間陰暗的嫉妒和戒備,相互揭發、投訴和抱怨糾纏,就不妙了。
指導意味著美容院員工的發展,而主管人員花費的僅僅是時間。但這一花費的時間傳遞給員工的信息卻是你非常在乎他們!而且,對于員工來說,并不在乎上級能教給他多少工作技巧,而在乎你究竟有多關注他。無論何時,重點是肯定的反饋,在公眾面前的指導更是如此。在公共場合要認可并鼓勵員工,這對附近看得見、聽得清所發生的事的其他人來說會起到一個自然的激勵作用。
不定期的聚會可以增強凝聚力,同時反過來也有助于增強團隊精神,而這樣做最終會對工作環境產生影響,營造一個積極向上的工作氛圍。如中秋節前夕的晚會、元旦前的野餐、重陽節的爬山、三八前的出游、員工的生日聚餐、團隊慶功會等,這些都可以成功地將員工聚到一起度過快樂的時光。
實行爭取休假時間的競賽。為爭取15分鐘或者半個小時的休息,美容院員工會像爭取現金的獎勵一樣努力工作。在許多情況下,當員工面臨選擇現金和休假獎勵時,他們都會選擇休假。如果一個業績目標是由團隊或所有員工來完成時,最適合的獎勵就是休假。
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